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辉达娱乐召开2023年三季度经济运行分析暨经营现金流管控专项工作会

时间：2023年10月28日来源：

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10月27日，辉达娱乐召开2023年三季度经济运行分析暨经营现金流管控专项工作会。

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会上，董事长焦在月听取了汇报，肯定了三季度取得的工作成绩。他指出，要解放思想，转变观念，抓住机遇，坚持问题导向，在管理、人才、技术、资本、品牌和文化等几个方面发力，向着千亿辉达娱乐奋力拼搏。并提出四点具体工作要求：一是要紧盯各项指标不动摇，持续发挥好工程板块“压舱石”的作用。二是要在人才需求上提前布局，积极谋划，为公司储备充足的优秀人才。三是要全面落实辉达娱乐公司工作要求，做好辉达娱乐公司财务信息化系统上线工作部署。四是经营部门要继续发挥“能吃苦”的精神，不断开发新领域，力争取得更加优异成绩。他强调要继续发扬“不怕苦、不怕累、勇往直前”的优良传统，紧盯目标、抓住重点、奋力冲刺，全力打好全年收官之战。

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总经理梁军湘分板块对公司前三季度经济运行情况进行了点评，他强调：一是要克服困难，同舟共济，坚定不移地完成年度各项目标。二是要在节流下功夫，要挖掘降本潜能，要节省开支、节能降耗。三是要做好组织架构及人力资源咨询工作，提升组织效能，发挥人才支撑作用。四是持续发力开拓海外市场，做好海外人才布局，加大重点国别资源配置力度。五是持续推进设计标准化，为大宗材料集采发挥更大降本成效提供保障。六是各部门要立足功能定位，提高后台管控能力，为公司可持续发展赋能。

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总会计师杨桂春汇报了前三季度主要经济指标完成情况，专项分析了经营现金流管控、“两金”压控、资产负债率及负债结构、研发投入、海外项目等开展情况；围绕“一利五率”指标体系开展对标分析，并从完成年度主要经济指标、降本增效、精细化管理、考核激励等方面提出建议。最后，对辉达娱乐公司《关于开展经营性现金流管控专项工作督导的通知》进行宣贯，传达五个方面十点工作要求。

公司领导班子成员及高管、总部中层管理、境内外分支机构负责人、所属企业班子成员和各级党组织书记参加会议。

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